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Beratung - Personalfragen

Wie bringen Sie das Rechteck (Soll-Anforderungsprofil einer Stelle) mit dem Kreis (Istprofil eines Mitarbeiters oder Bewerbers) zur bestmöglichen Deckung?

Es scheint so einfach und doch ist es nicht einfach!

Weniger als 10% aller deutschen Firmen nutzen Profiling - Instrumente. Doch gerade sie bieten und geben genau die Informationen, damit beides optimal zur Deckung kommt. Entweder sind diese Instrumente nicht bekannt oder es gibt fälschlicherweise Vorbehalte dagegen.

Firmen, wie z.B. McDonalds, Harley-Davidson (DE), Verlag Hoppenstedt und der Deutsche Herold nutzen diese Instrumente.

Natürlich sind sie auch nur ein Drittel unserer Arbeit im Bereich der "Menschen-Fragen". Sie helfen aber gewaltig, den emotionalen Teil auf das realistische Mass hinunterzudrücken.

Wir begleiten Sie bei der Personalsuche, beim Einstellungs- und Einarbeitungsverfahren, bei der Umbesetzung innerhalb des Unternehmens bishin zur Personaltrennung, ein Thema, was viel zu selten offen und geradlinig angesprochen und angepackt wird.

"Wie aber regelt man eine Trennung einzelner oder auch mehrerer Menschen, vernünftig?" Wie trennt man sich richtig von Mitarbeitern? Hierbei geben wir Ihnen Leitlinien und Vorschläge an die Hand, die sich in der Praxis bewährt haben und - wenn gewünscht - packen wir das auch an und setzen es um.