Beratung - Familienunternehmen

Sie haben ein Familien-Unternehmen? Gut, hierzu gehören die erfolgreichsten Unternehmen in aller Welt.

Sie sind nicht die einzige Familie als Besitzer? Stehen Nachfolgerregelungen an?

Passt Ihre Strategie zu der des Unternehmens? Sind Sie oder möglicherweise Ihr Familiennachfolger wirklich der "Richtige" in der Leitungsposition? Würden Sie Ihr Unternehmen führen wollen, wenn Sie nicht derjenige wären, dessen Name Ihr Unternehmen trägt?

Wie finden Sie den richtigen Nachfolger? Muss es Ihr Sohn oder Ihre Tochter sein? Wie gehen Sie mit den Familienmitgliedern um, die nicht im Unternehmen arbeiten? Gerade hier ist Coaching oft unverzichtbar.

Informieren Sie sich über das INTES-Prinzip unter
www.intes-akademie.de.

Ich berate Sie bei diesem Prozeß individuell, unabhängig und neutral (...auch wenn es weh tun kann!).